Résumé

La théorie des options est, depuis les années 1980, utilisée en sciences de gestion pour mieux analyser les problématiques de prise de décisions stratégiques dans différents domaines : entrepreneuriat, innovation, développement international des firmes, coopération interentreprises, etc. L’usage de cet outil théorique nécessite quelques précautions. Afin d’être certain que ses conditions d’application sont respectées et que les résultats seront correctement interprétés, les auteurs proposent ici une typologie qui doit aider les chercheurs en management stratégique à examiner comment la théorie des options peut éventuellement leur être utile pour leurs travaux.

Conclusion

L’article montre qu’il est possible d’ouvrir le champ d’application de la théorie des options et que celle-ci ne se limite pas aux cas proches des options financières. Ainsi, le relâchement des hypothèses est possible mais à la condition expresse de vérifier le cœur d’hypothèses lorsque la théorie des options est mobilisée pour observer les situations de management stratégique.