1^re partie : Définition de l’innovation produit
 Qu’est-ce que l’innovation produit ? Le développement produit ? Différences entre les deux termes ?
 En anglais : différence entre product design, product development, product innovation ?
 Limite de la R&D : où et quand se termine l’innovation produit ?
 Différences entre anciens, renouvellement de produits et nouveaux produits ?

2^e partie : Nouveaux enjeux de la R&D
 Difficultés rencontrées par les entreprises ? Nouveaux enjeux pour les entreprises ?
 Impacts sur la R&D ?
 Nouveaux enjeux pour la R&D

3^e partie : Définition du Lean
 Qu’est-ce que le « lean thinking » : définition(s), origine(s), application(s) actuelles ?

4^e partie : liens entre R&D et Lean
 Le lean thinking appliqué à la R&D : définition(s) du « Lean Product Development », du « Lean Product Design », du « Lean Product Introduction », du « Lean Product Innovation » ?
 Exemles d’application

5^e partie : Approche empirique
 Etude de cas
 Comparaison des pratiques entre entreprises du même secteur, entre entreprises de secteurs différents, entre entreprises avec et sans Lean, entre entreprise avec et après lean
 Comparaison avec d’autres pratiques managériales

6^e partie : Résultats
 Avantages et limites du lean
 Impact long terme sur la rentabilité de l’entreprise, sur la satisfaction client, la capacité à innover, sur les RH (recrutement, animation, formation et évolution des salariés), impact sur le moral des salariés
 Impact court terme sur la rentabilité de l’entreprise, sur la satisfaction client, la capacité à innover, sur les RH (recrutement, animation, formation et évolution des salariés), impact sur le moral des salariés
 Impact long terme sur la rentabilité de l’entreprise, sur la satisfaction client, la capacité à innover, sur les RH (recrutement, animation, formation et évolution des salariés), impact sur le moral des salariés