Ludovic Belz
Convaincu que l’innovation et et la satisfaction des clients sont deux leviers essentiels à la performance économique d’une entreprise, je suis ouvert aux opportunités de chef de produits, de responsable marketing ou de consultant en innovation,...
Avec un tempérament commercial marqué, fortement tourné vers la compréhension du client, je m’appuie sur ma curiosité et ma créativité pour rechercher des solutions concrètes. Disposant d’excellentes capacités relationnelles, mes aptitudes à animer une équipe autour d’un projet sont reconnues.
Mes compétences s’appuient sur mes capacités à :
Comprendre un marché par la collecte de données et l’analyse des besoins ;
Synthétiser un diagnostic et le communiquer ;
Proposer et mettre en place des recommandations marketing et commerciales.
Expériences Professionnelles
Depuis 2010 : Consultant – Formateur, Market Insight, Annecy (market-insight.com)
Depuis la conception jusqu’à la commercialisation, conseil en marketing
Etudes qualitatives : tests de concept, études des motivations et des critères de choix
Etudes quantitatives : études de satisfaction
Formulation de recommandations et accompagnement dans la mise en place
Formation
Diagnostic stratégique de l’entreprise : positionnement de l’entreprise
Diagnostic marketing de l’entreprise : analyse et mise en place du marketing mix
Gestion des unités commerciales : tableaux de bord, suivi de l’approvisionnement, animation commerciale, merchandising,…
Management des unités commerciales : recrutement, animation, évaluation,…
Recherche : Master-Recherche « Décisions et Organisations »
Thème de recherche : Management de l’innovation, Lean Product Development
2006 - 2009 : Responsable de projets marketing-vente, QUECHUA, siège social, Sallanches
Reportant à la Direction Marketing et Commerciale, intégré dans les groupes de projet de conception/développement, en partenariat avec les chefs de produits, ingénieurs, designers et merchandiseurs, mon rôle a été de faire l’interface entre le marché et les équipes-projet :
Etudes de marché : écoute clients (réalisation et animation d’études quantitatives et qualitatives), veille concurrentielle.
Définition de l’offre : choix de gamme, analyse de résultats économiques.
Conception et développement de produits : animation des remontées d’informations sur les produits, animation des workshops et des tests, préconisations pour le cahier des charges techniques.
Sur le magasin prototype de la marque :
Commerce : construction de l’offre test, animation commerciale.
Gestion : approvisionnement, garant des indicateurs commerciaux de mon périmètre
Management : animation d’une équipe de dix vendeurs. Responsable, par roulement, du bon fonctionnement du site.
Merchandising : création des plans de masse, création du merchandising, mise en place des tests merchandising et packaging, lancements commerciaux.
2003 - 2006 : Consultant Senior, SAINT ANGE DEVELOPPEMENT (conseil en création/reprise), Vienne
Conseil : pour des entrepreneurs, accompagnement de l’idée jusqu’au suivi post-création (étude de marché et de faisabilité financière, plan d’actions commerciales, choix juridiques, fiscaux et sociaux, mise en œuvre de la stratégie de création).
Formation : pour des groupes de douze personnes, animation de séminaires de formation à la gestion d’entreprise (marketing, vente, finance).
Commercial : suivi des clients institutionnels (ANPE, ASSEDIC, Conseil Régional).
2003 : Consultant Junior, KATALYSE (cabinet-conseil en stratégie d’entreprise), Lyon
Collectivités : évaluation de politiques économiques, collecte des informations (entretiens de groupes et entretiens individuels), synthèse des données.
Entreprises : études de faisabilité de projets d’essaimage (collectes et analyses de données marketing, études de positionnement).
2002 (6 mois) : Contrôleur de gestion marketing, CYRILLUS, direction marketing, Tourcoing
Analyse de ventes sur Internet et préconisations sur les actions commerciales.
2001 (6 mois) : Chargé d’études marketing, AUCHAN, direction du magasin, Roncq
Analyse des études de marché, recommandations pour la stratégie commerciale à cinq ans d’un magasin de 16.000 m2.
Formation
Master-Recherche « Décisions et Organisations », IAE de Savoie-Mont-Blanc (ex-IMUS)
Titre du mémoire : « Le Lean Management appliqué au développement de produits : Quels impacts sur l’innovation ? »
Master 2 (DESS) en Sciences du Management, option Diagnostic d’Entreprise, IAE de Lyon
Diagnostic stratégique et diagnostic de la situation financière des entreprises
DU Techniques d’Intervention Appliquées au Diagnostic d’Entreprise, mention Bien, IAE de Lyon
Méthodologie et outils du diagnostic des entreprises
Maîtrise de Marketing Vente, mention AB, IAE de Lille – Diplôme préparé en formation continue
Marketing stratégique, études de marché quantitatives et qualitatives, administration des ventes
Compétences techniques
Négociation : Finaliste 2001 et 2002 au concours des Négociales (lesnegociales.com)
Anglais : Lu, écrit, parlé (langue de travail, voyages à l’étranger et accueil d’étudiants ERASMUS)
Informatique : Utilisation experte du Pack Office, d’Internet (Dreamweaver) et de SPSS (statistiques)
Expériences associatives
1994-2011 : Membre des Scouts de France, encadrement national et international (jamboree)
2002-2004 : Secrétaire et webmaster de l’association Diagnosys (DESS)
1997-2003 : Président de commission, membre du CD de la Fédération des Clubs Alpins Français
Loisirs
Pratique régulière de l’escalade (diplôme fédéral) et des sports de montagne (ski, alpinisme, parapente)
Cuisine (cuisinier occasionnel dans un restaurant) et œnologie
Brevet d’Aptitude aux Fonctions de Directeur et Brevet d’Aptitude aux Fonctions d’Animateur
Documents joints
- Ludovic Belz - CV